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瑞能煤业:NOSA安健环助推矿井安全发展
发布时间:2020-08-19 21:00:57 来源: 作者:贾继平 点击:

瑞能煤业秉承“试点先行、以点带面、整体推进”的工作思路,积极推进NOSA安健环管理体系建设工作,并通过对标先进、自主学习等多项举措,不断提升安全、健康、环境等综合管理水平,为助推公司高质量发展奠定了坚实的基础。 

明晰思路,积极抓好落实

征程万里风正劲,重任千钧再出发。“各单位要进一步加大生产现场整治力度,充分发挥全员智慧和力量,全方位持续改进,积极营造浓厚的安健环氛围,加快推进NOSA安健环管理体系,全力以赴实现年底NOSA安健环达标目标。”8月3日,该公司党委副书记、执行董事、经理张大勇主持召开NOSA工作推进会,并对做好NOSA安健环管理体系工作提出了新要求。

今年以来,在试点运行基础上,瑞能煤业积极与诺诚公司沟通交流,并组织召开专题会,对NOSA体系建设情况进行了安排部署,制定下发了《加快推进NOSA(诺莎)安健环管理体系实施工作方案》,成立了以经理为组长的NOSA安健环管理工作领导小组及七个专业工作组,从矿井层面划分了安健环区域28处、明确区域代表28名、元素负责人25名,对NOSA推行总体规划与主要工作时间节点做了安排。截止目前,111综采工作面、北一变电所、辅运系统、地面污水处理厂4处重点打造地点已进入实施阶段并加快推进。

强化培训,着力提升素质

为进一步提高全员NOSA安健环意识和业务技能,瑞能煤业邀请诺诚公司老师于5月18日至22日,开展了NOSA体系实施策划与元素负责人“一对一”培训和风险评估专项培训,通过为期5天的培训学习,不仅进一步加深了各级管理人员、元素负责人、区域代表等参与人员对发展历程、基本理念、相关知识有了进一步了解,明晰了各自工作职责。同时进一步增强全员识别风险、控制风险的能力。

该公司还充分利用班前会、电子屏、横幅及电子媒介等多种宣传方式,广泛开展NOSA体系知识宣传普及工作,提升全员安全意识,促进技能水平提升。

健全制度,确保元素落实

按照NOSA元素要求,由该公司安全监察部牵头,各元素分管部室配合,通过认真查阅相关法律法规、国家行业标准及上级公司相关制度文件,对现行的的相关管理办法、标准及制度文件进行了重新修订完善,截止8月10日,共收集法律法规、行业标准210余项,修订完善制度61个,制定下发新制度14项,进一步完善了NOSA管理制度体系,为该公司NOSA安健环建设提供了标准制度保障。

在此基础上,根据元素负责人、区域代表工作职责,制定了各自的区域巡查及隐患整改流程图,并结合“一周双检”“零点行动”、带班走动等检查方式,对井上下所有区域风险管控措施落实情况、隐患情况、作业环境及操作行为进行全面检查,针对存在的问题及时提出针对性整改方案,进行跟踪整改,实现闭环管理,确保相关标准制度落实到位、岗位人员规范作业,实现安全生产。

系统治理,改善作业环境

结合NOSA风险评估专题培训,该公司成立风险评估组,明确了各小组成员及职责,制定了详细的风险评估计划表。根据标准化安全风险辨识“1+4”工作模式,开展了年度风险辨识1项,专项风险辨识4项。围绕各专业、系统进行风险评估15项,辨识危害因素117条,完成岗位风险辨识38个,编制了岗位NOSA风险辨识与管控告知卡,累计完善井下各处安全防护设施21处,完成区域划分风险提示牌板32块,安全标志警示提示牌板160余块。

通过NOSA体系的逐步推进,井下生产现场的安全警示标识进一步完善,设备标识牌更加规范整洁,介质流向更加清晰明确,道路标示划线整齐美。厂区现场焕然一新,生产管理井然有序,提升了公司安健环环境。(贾继平)

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