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煤电实业公司:多点发力助推NOSA安健环管理迈上新台阶
发布时间:2020-08-21 15:28:52 来源: 作者:张明敏 点击:

今年以来,煤电实业公司按照一区域一特色的总体思路,结合中心工作,将NOSA安健环管理与人的安全行为治理,地面质量标准化,反“三违”,环境卫生整治以及优化服务的后勤“四治理一优化”深度融合,在学习中推进,在推进中提升,不断总结经验,提炼做法,逐步把NOSA管理嵌入到了生产经营活动的全过程,使NOSA管理成为了公司高质量发展的新动能。

精准培训,培养安健环工作骨干

今年2月,煤电实业公司积极着手谋划,梳理思路,通过外部对标学习取经+请教专业人士全面了解NOSA安健环管理体系基础知识创建标准与要求;先后组织区域代表,元素负责人为期一周专项培训,重点对区域代表和元素负责人进行一对一,点对点精准指导,切实让元素负责人学懂、弄懂NOAS相关知识和业务技巧。同时在公司内部组织全员学习《NOSA综合五星系统指南》和国家相关法律法规、行业标准。

经过全方位,多层次的培训,使公司全员熟知NOSA安健环基本知识,夯实NOSA安健环管理体系创建基础。

建全机制,保障工作有序开展

为了确保NOSA安健环工作高标准、高要求、高质量的推行,根据公司实际召开专题会议,研究讨论推行NOSA五星系统实施方案,确定推行组织机构,明确各主要推行小组成员职责和分工等;制定下步总体推行计划与重要节点工作;按标准要求整理元素照明、自然和人工、隔离闭锁、高处或高架位置作业)标准13项、规范11项。

此外,通过创建NOSA工作室,增设座椅,投影设备,积极定制创新成果展示柜,为持续开展nosa安健环工作培训学习课题攻关,“师带徒”活动提供思想碰撞,技术提升的平台,引导职工在岗位成才、出彩。

强化宣传,营造创建氛围

今年,公司初次引进NOSA安健环管理,为了让这个新的管理理念厚植后勤职工的心中,按照总体计划安排,在公寓试点部门,利用LED屏、宣传栏、微信平台,道路灯杆等方式,向职工宣贯NOSA安健环综合管理体系基本理念和相关知识,充分借助职工公寓楼梯、楼道,通过简洁的文字和漫画,打造鲜明特色NOSA安健环安全文化长廊,打通安全宣传的“最后一公里”,营造了NOSA安健环整体推进的浓厚氛围,

严抓现场整治,有效管控风险

煤电实业公司针对薄弱环节,认真梳理制定了10余项现场整治计划,抓实抓细风险管控,切实做好NOSA管理示范推进工作。结合公司环境卫生大整治工作,清理各区域卫生死角,杜绝环境卫生脏、乱、差现象,积极排查整改安全用电隐患,规范岗位操作,增强员工安健环意识和风险意识,完善了公寓推行试点道路安全警示划线,通行指示,管道井标识、楼内配电柜、消防柜,电梯、开关、水龙头等标识识别,做好重点区域风险提示和防范措施配套规范。通过现场整治,隐患得到了进一步治理,公共设施标识,标牌更加规范整洁,道路标示划线整齐美观,焕然一新,区域管理井然有序。

自推行NOSA安健环管理以来,煤电实业公司多点发力力,助力NOSA安健环管理迈上一大步,真正使每名职工从“要我安全”转变为“我要安全”的自觉行动和良好习惯。岗位操作标准化,行为规范化逐渐凸显,安全生产形势明显改善。(张明敏)

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