您的位置: 首页>安全生产>安全管理>正文
发电公司:追“星”,我们是认真的
发布时间:2020-09-03 17:10:23 来源: 作者:高一木 薛辉 点击:

“现在开始现场危险识别。”

“经识别,2号机交流润滑油泵电源柜,名称正确;操作票所列工作任务与实际相符……”

在作业现场,运行人员正按照作业前安全确认“四个一”工作法进行作业现场风险辨识,这是煤矸石发电公司提升全员安健环意识的一个缩影。

作业前安全确认“四个一”工作法、化学加药“5F”管理法和“一锁一措施”隔离法,是煤矸石发电公司将人的安全行为治理与NOSA安健环体系融合后,形成的一系列安全管理成果,具有规范操作行为、确保现场风险可控、在控的作用,是连接NOSA安健环体系与职工的重要“桥梁”。

“坚持在现场应用作业前安全确认‘四个一’工作法等NOSA安全管理成果,不仅能有效消除作业风险,实现NOSA‘零意外 零违章’目标,还能在潜移默化中提高职工对NOSA安健环体系的依从度和执行力,对NOSA提星升级工作意义重大。”该公司安全管理部部长张晓强说到。

与更加注重现场整理整治的NOSA三星级评审不同,要实现更高的安健环目标,提高全员安健环意识和安健环各角色人员管理能力是关键。

为完成全年NOSA安健环星级目标,今年来,发电公司继续突出“标准化办票室”在受限空间管控、安全措施落实等生产过程中的作用,将风险分析预控与“两票”执行相结合,培养职工作业前自觉进行风险分析的安健环意识,实现风险超前管控;将NOSA安健环巡查与干部走动式管理相结合,强化现场巡查和高风险作业观察,实现高风险作业由“静态观察”向“动态监督”转变,提高现场风险管控能力的同时,助力职工固化安健环行为,形成现场操作依法合规的安健环意识。

同时,该公司还把NOSA安健环风险管理知识纳入职工岗位描述、岗位应知应会中,通过常态化进行的逢查必考、逢检必问,提高全员对安健环知识的熟知性,引导全员自觉参与到公司安健环体系建设。

“使NOSA安健环体系与日常生产工作‘无缝衔接’,是我们提高全员安健环意识,实现全年NOSA安健环星级目标的重要抓手。”张晓强说到。

不断提升安健环角色人员的管理能力,才能为NOSA安健环体系持续优化升级提供“源动力”。今年4月来,发电公司相继完成元素负责人技能提升、风险评估、承包商与作业安全管理3次专项辅导,针对新增元素及元素新增要求、风险评估优化、专项风险评估梳理、承包商与作业类安健环风险管控等内容,以“讲查合一”的形式,结合现场调研发现的NOSA安健环管理体系薄弱环节,为81名区域代表、元素负责人进行“一对一”专项辅导,有效提升各安健环角色人员的NOSA管理能力。

“参加过3次针对实际工作的NOSA专项培训,再结合两年来的元素管理经验,对NOSA安健环体系有了更深刻的了解,这能帮助我及时发现负责元素存在的薄弱点,并提出优化方案。”该公司元素负责人王志龙说到。

下一步,发电公司还将发挥好NOSA安健环管理平台的作用,成立公司级内审小组,培养一批合格的内审员,实现季度内审,进而加强现场安全环境整治,持续提高全员安健环意识,不断优化安健环管理,为年底实现NOSA提星升级目标打下坚实基础。(高一木 薛辉)

友情链接:

版权所有:新葡亰娱乐所有网址
地址:陕西省黄陵县店头镇   邮编:727307 技术支持:黄陵矿业信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group   E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn

陕公网安备 61063202000102号